Die Suche nach einem Nachfolger ist für viele Praxisinhaber ein Angang. Nur gut 50% finden ihn überhaupt. Sie müssen sich mit einem emotionalen Thema beschäftigen, das viele Fragen aufwirft, auf die sie anfangs keine Antworten haben – mit nicht unerheblichen Konsequenzen für den nächsten Lebensabschnitt. Wir liefern Antworten.

Aus dem Inhalt

• Begrüßung und Vorwort
• Der Praxismarkt aus Sicht eines Verkäufers
• Diametrales Gründerwissen als Leitfaden – das Abgabekonzept
• Zahlen, Daten, Fakten – Informationsgehalt und Relevanz
• Praxiswert oder Kaufpreis – was zählt?
• Der Vermarktungs- und Verhandlungsprozess
• Abgerechnet wird zu Beginn – Zeit ist Geld